Gouvernance

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Selection d articles classes dans la categorie Gouvernance.

EducationLivres et lecturesGouvernance
septembre 2025

Boussole intellectuelle: le penser stratégique comme discipline de vie

Cadre pratique en huit axes pour penser stratégiquement: de la vision à l'analyse, du choix à l'adaptation. Le texte montre comment le penser stratégique peut devenir une habitude mentale quotidienne qui protège des réactions impulsives et aide à décider dans l'incertitude.

ReligionEtudes coraniquesGouvernance
juillet 2025

Dans le Coran, les prophètes restent les « frères » de leur peuple

Pourquoi le Coran insiste-t-il pour dire de plusieurs prophètes qu’ils sont les « frères » de leur peuple, même lorsque ce peuple refuse de croire ? Cette récurrence éclaire une vision de la prophétie fondée sur l’appartenance, la sollicitude et la miséricorde.

SocieteGouvernance
avril 2025

9 signes qui montrent que vous évoluez dans une culture saine

Une culture saine, dans une institution comme dans une société, ne se construit ni par slogans ni par décrets. Elle se reconnaît à des comportements concrets qui donnent aux personnes dignité, confiance et possibilité de grandir.

SocieteGouvernance
mars 2025

L'humiliation administrative des Tunisiens de l'étranger

Quand la profession précise d'un expatrié est réduite dans son passeport à une formule vague, le problème dépasse la simple erreur technique. Les petits détails administratifs révèlent ici la manière dont l'État regarde ses citoyens établis à l'étranger.

Philosophie islamiqueGouvernance
mars 2025

Habermas et la religion dans l'espace public

Comment Habermas est-il passé d'une mise à l'écart du religieux dans l'espace public à la reconnaissance de ses ressources morales? Et qu'est-ce que cela change pour les musulmans partagés entre langage religieux fermé et retrait du débat civique?

PolitiqueGouvernance
mars 2025

Ennahdha au pouvoir: qu'est-ce qui construit une legitimite durable?

La victoire electorale donne une legitimite de depart, mais elle ne suffit pas a garantir une legitimite de continuation. A partir du cas d'Ennahdha, cet article examine ce qui permet a une experience de gouvernement de conserver la confiance publique.

SocieteGouvernance
mars 2025

La discrimination indirecte au travail: témoignage personnel et deux leçons

De l’expérience douloureuse vécue à l’Université d’Ottawa aux marques de reconnaissance reçues à l’aéroport de Montréal, l’auteur montre comment une épreuve professionnelle peut devenir une source d’apprentissage. Deux leçons s’en dégagent: la valeur d’une parole de reconnaissance juste, et la nécessité de transformer l’épreuve en moteur de croissance.

GouvernanceSociete
mars 2025

Le laxisme mediatique a l'heure du terrorisme

Ou s'arrete la liberte de la presse dans une crise securitaire? Cet article distingue le droit du public a l'information du devoir de ne pas publier, au mauvais moment, des details capables de mettre des vies et des operations en danger.

GouvernancePolitique
janvier 2019

Les angles morts de l’instance anticorruption: ce que les législateurs ont oublié

La composition de l’instance tunisienne de lutte contre la corruption réunit juristes, magistrats et comptables, mais laisse de côté des compétences décisives: systèmes d’information, gestion des risques, opérations et conformité. Ce texte explique pourquoi cette absence affaiblit structurellement toute véritable surveillance moderne.

GouvernanceAutobiographie intellectuelle
mars 2015

L'adresse Hotmail ecrite au dos de la carte du ministre

Un ministre tunisien vous tend sa carte officielle, puis inscrit au dos une adresse Hotmail et vous propose de faire passer votre projet par l'association de sa famille. Une petite scene qui resume a elle seule le melange du public et du prive.

GouvernanceTI
janvier 2015

Base de données nationale des compétences: une proposition rejetée quatre fois

Une proposition de base de données nationale des compétences tunisiennes a été présentée à quatre responsables différents et rejetée à chaque fois. Ce texte explique pourquoi les réseaux personnels résistent à tout système objectif de sélection, et ce que le pays perd lorsque la compétence reste hors du cercle de décision.

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